在审判权运行机制改革中，新安县人民法院通过“一减一增”的方式，对原来后勤保障部门进行机构精简和人员精简，充实到一线办案部门，增加专业审判庭的数量，增加执行干警的力量。通过这样的“一增一减”，减少了机构重叠，解决了权责不清，提高了办案质效，改革成效显著。

改革一：精简后勤  充实一线

    改革之前新安法院的行政后勤部门有10个，存在职责不清、职能交叉等矛盾， 在机构改革中，该院将机构分立合并为综合与业务两大部分，综合部门为“两处两中心”，“两处”即政治处、监察处，“两中心”即诉讼服务中心、审判保障中心。撤销了办公室、研究室、审管办，将其职能并入政治处，撤销技术室、立案庭，职能并入诉讼服务中心。审判方面，新设家事和劳动者权益保护审判庭、金融破产庭、环境资源审判庭、交通事故审判庭、巡回审判庭，职务犯罪审判庭。同时加强了执行局力量。通过机构改革，把有审判资格的人员都充实到执法办案一线，使审判资源得到合理配置，综合部门也权责清晰，审判管理质效明显提升。

改革二：增加专业审判加强办案力量

    为创新更符合审判规律的新模式，新安县法院打破原有审判格局，设立14个新型合议庭，其中专业合议庭四个，分别为家事和劳动者权益保护审判庭、金融破产审判庭、交通事故审判庭、环境资源审判庭。为方便群众诉讼，新设巡回审判庭一个。同时创新7项监督模式，促进审判工作的良性循环，形成“审议和一”、“责权统一”的新型审判模式和资源的优化配置。

    为解决案多人少矛盾，在县委政府的支持下，新安法院在原有辅助人员56人的基础上新增30人，总人数达到86人，法官压力明显降低。

改革三：破产重整中保驾护航作用大

    新安县法院在审理破产案件中，结合不同案情，改变以往破产案件“一刀切”的思路，运用法治思维，把脉问诊，对症施治，最大限度地保护债权人、职工、投资方的利益，实现了多方共赢。其中龙新公司破产重整的过程中，新安县法院一路保驾护航，重整成功，避免了国有资产贬值流失，保住了300多名员工的“饭碗”，让一个病入膏肓的企业，焕发新生。 

    今年上半年，新安法院受理各类案件3791件，较去年同期上升35.6%,审执结1726件，结案率为53.55%，案件收结比为：86.09%，较去年同期上升28.3 %。虽然受理案件大幅上升，但合理的机构设置和人员配置，使得新安县法院在案件数量急剧上升的情况下，仍能公正高效的审理执行各类案件，为解决法院案多人少的困境走出了一条创新之路